Mettez de l'agilité dans vos projets

Descriptif de la formation

4 éléments
Durée totale : 
50 min

A l’issue de cette chaîne, vous maitriserez les clés de l'agilité dans les projets, en termes de principes, de vocabulaire spécifique et d'outils.

Vous saurez comment appliquer une approche agile sur tout ou partie de votre projet et mettre en place une démarche 'hybride' si nécessaire.

Vous disposerez de clés pour développer l'autonomie de l'équipe, sa capacité à repérer ce qui fonctionne et ce qu'il faut améliorer.

Enfin, vous saurez adopter les bonnes pratiques pour engager votre client dans la durée.

Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets

15 min

À l'issue de ce module, vous maitriserez les clés de l'agilité dans les projets, en termes de principes, de vocabulaire spécifique et d'outils. Pour cela, vous allez suivre Damien, chef de projet missionné pour l'organisation d'un événement dédié à l'écologie, et qui cherche à comprendre s'il peut adopter une approche agile.

Mettez de l'agilité dans vos projets

15 min

À l'issue de ce module, vous saurez comment appliquer une approche agile sur tout ou partie de votre projet et mettre en place une démarche 'hybride' si nécessaire. Ce module propose des animations courtes, mettant en situation un chef de projet qui souhaite adopter une approche agile, ainsi que des exercices interactifs qui vous permettent d'identifier comment mettre en pratique le concept d'agilité.

Projet agile : développer l'autonomie de l'équipe

10 min

À l'issue de ce module, vous disposerez de clés pour développer l'autonomie de l'équipe, sa capacité à repérer ce qui fonctionne et ce qu'il faut améliorer. Au travers de vidéos "erreurs" et de vidéos "modèles", vous aiderez Marco, Scrum Master, à gérer 3 moments clés de la vie d'équipe.

Relation client dans un projet agile

10 min

À l'issue de ce module, vous saurez adopter les bonnes pratiques pour engager votre client dans la durée. Au travers de vidéos "erreurs" et de vidéos" modèles", vous aiderez Paul, Product Owner, à engager son client dans le cadre de son projet piloté en mode "agile".